Im Projektmanagement hat sich zur Formulierung von Zielen die sogenannte SMART-Methode etabliert. Das Akronym SMART definiert Kriterien, die ein Ziel erfüllen muss, um im Projektmanagement Anwendung zu finden.
S - spezifisch: Ziele müssen spezifisch, d.h. eindeutig und positiv formuliert sein
M - messbar: Ziele bzw. die Zielerreichung muss messbar sein
A - attraktiv: Ziele sollen motivieren und daher attraktiv sowie verständlich formuliert sein
R - realistisch: Ziele müssen realistisch und durch deine Anstrengung erreichbar sein
T - terminierbar: Ziele müssen zu einem bestimmten Termin abgeschlossen werden können
Beispiel für ein schlechtes SMART-Ziel: Ich möchte mehr Produkte verkaufen.
Beispiel für ein gutes SMART-Ziel: Innerhalb von 5 Monaten den Umsatz um 10% steigern, indem ich den Verkaufsprozess optimiere und eine YouTube-Kampagne mit 10.000 Aufrufen und 2% CTR im ersten Halbjahr starte.